Başarılı kişilere, değişmesi gereken yönlerinin onlara ne çok şey kaybettirdiğini gösterebilmek ve onları değişmeye ikna etmek, belki de dünyanın en zor işlerinden biridir. Birçok başarılı şirkette, karar noktalarında bulunan yetki sahibi yöneticiler ve iş liderleri de bu grupta yer alan kişilerdir. Aşırı başarı tutkusu, başkalarını dinlememe, empati göstermekten kaçınma, yardım almama ve eleştiriye karşı tahammülsüzlük, iyi bir iş liderinin kaderini değiştirecek tuzaklardır. Bu bağlamda, insanları düş kırıklığına uğratan bir iş liderinin özelliklerine bakalım: * İşler istediği gibi gitmediğinde kolayca parlar, beklenmedik çıkışlar yapar. * Risk almaktan çekindiği için karar veremez, tereddüde düşer ya da çelişkili kararlar verir. * İnsanlara güven duymaz, sözlerde ve davranışlarda ard niyet arar, kuşkucudur. * İnsanlarla iletişim kurmayı önemsemez, onların ihtiyaçlarına duyarsızdır. * Kendisine hayrandır ve her şeyin hakkı olduğuna inanır. * Önünü sonunu düşünmeden bol keseden vaatte bulunur; sonra da verdiği sözleri unutur veya sözünü tutmaz. * Her durumu küçük veya büyük krize dönüştürür; duruma hakim olmak için çevresini tedirgin eder. * Fevri ve yanlış kararlar alır, çevresindekileri zora sokar. * İnsanlar üzerinde sıkı kontrol uygular, zorlayıcıdır ve ayrıntılarla uğraşır. * Herkesi memnun etmek için onların suyuna gider, insanlara hoş görünerek istediğini yaptırabileceğini düşünür. * İnsanlara, gelişen olaylara ve sorunlara yeterince zaman ayırmaz, tembel ve gevşektir. Eğlenceye, oyuna, uykuya çok zaman ayırır. Başarı tutkusu ve hedeflerine ulaşma doyumu pek çok zaman kendi içinde tuzaklar barındıran bir durumdur. Başarının baskısı insanlarda hayal kırıklıkları yaratan olumsuz davranışlara yol açabilir. Kurumsal düzeyde başarılı sonuçlara imza atan başarılı işi liderlerinin bu tuzaklara karşı hazırlıklı olmaları gerekmektedir. |